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为进一步引导和推动机关干部转作风、强能力、抓落实、促发展，今年以来，结合“攻坚克难年”部署安排和关于“四型”机关有关要求，莱西市委办公室以“考什么”“怎么考”“怎么用”为着力点，创新构建闭环考核体系，以干部素质提升提高“三服务”水平。

聚焦“考什么”，立好实干标尺。紧紧围绕服务保障市级班子高效运行、服务保障市委主责主业落实、服务保障全市重大改革创新、服务保障重点工作高效落地、服务保障基层关注及时回应、服务保障综合素质全面提升六大板块，结合“干就干实、干就干好、干就快干、干就干成”目标要求，创新设立“攻坚项目”“重点工作”“协同联动”等考核指标，明确“发展研究”“荣誉成果”“政治素质测试”等干部评价指标，重点考市委决策落实成效、攻坚任务完成情况、基层干部群众满意度，梳理形成110项重点工作台账，逐项明确分管领导、负责科室、具体责任人，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的工作体系，切实做到市委需要什么、就考核什么，重点任务是什么、就考核什么。创新建立下沉一线办实事等机制，受理问题7100余件，办结率99%，相关经验获省委领导批示肯定，并在全省范围推广学习。推行大兵团作战，全员开展文字岗位练兵，每个科室认领攻坚课题，累计刊发《发展与研究》等各类刊物383期，市委领导批示200次，推动9项研究成果进入决策，《青岛信息》《青岛改革》采用数量分别居各区市第1、第2位，获评全省党委信息先进单位。

聚焦“怎么考”，提升实干能力。以创建“四型”机关为切入点，深化“1455”工作机制建设，推动党建业务深度融合，研发运行“五化联动”工作信息化平台，将承担的各级考核任务、市委领导交办事项全部导入平台“红黄绿”牌管理，对各项考核指标实现一月一考、一季一评，能量化就量化、能排名则排名，公开亮绩、赛绩、评绩，推动市委办公室工作实现再突破、再提升。制定综合素质提升实施方案，创新开展政治素质面试、科室轮值参与市委重要会议活动、科室业务协同联动，探索建立干部贡献率评估机制，界定评判干部在重大任务、专项工作的现实表现。建立“日周月季年”考评机制，每日点评自省，每周复盘总结，月度摘星夺旗，季度擂台评比，公开亮绩、赛绩，依托平时表现核算年终考核结果，以干部自我综合素质提高带动办公室服务发展、服务决策、服务落实能力水平整体提升。2022年以来，深度参与疫情防控、乡村振兴等全市中心工作，筹办山东省重大项目观摩会等全市重要活动同比增长280%，“万事有解”改革品牌影响力不断提升，50余个典型案例在全国、全省推广，获青岛市级以上领导批示肯定21次。

聚焦“怎么用”，画准实干成像。坚持“用结果说话”，采取督查与考核相结合、平时考核与年终考核相结合、正向激励与反向倒逼相结合的方式，一方面，建立考核结果“一对一”反馈机制，每周通报加减分情况，每月公示考核排名，对排名靠后的及时运用“第一种形态”谈话提醒，对一个季度中月考核排名连续后三位的科室负责人实行待岗学习，另一方面，将平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、职级晋升、推先评优、激励鼓励、教育培训等六个方面挂钩，对考核成绩突出的予以优先提拔使用，切实把考核结果运用作为激励干部干事创业的“助推器”。2022年以来，5名干部入选全市百名优秀年轻干部，有效激发办公室干事创业激情；市委书记人民网留言办理办结率和满意率均为100%，是青岛市各区市唯一；先后获评“青岛市青年突击队”“青岛市战疫先锋示范岗”。